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Essa aula vai lhe dar uma visão geral de como a arquitetura aplicada com estratégia pode impactar positivamente no seu negócio. Mas...

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Equipes de Alta Performance

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Equipes de Alta Performance

5 lições essenciais para você transformar seus colaboradores em uma equipe de alta performance em vendas e faturamento.

Treinamento para empresários e equipes de empresas do Segmento Pet que desejam alcançar Alta Performance

Treine o seu time de colaboradores sem precisar realizar deslocamentos. Economize com custos de viagens, hospedagens e alimentação.

Veja o que vai ter domínio após esse treinamento

O treinamento foi dividido em 5 partes para facilitar o aprendizado e a assimilação do conteúdo. Dessa forma o profissional gestor de pessoas poderá aplicar os conceitos ensinados em etapas. A aplicação em etapas da metodologia torna o processo mais tranquilo por possibilitar assimilação gradativa e análise temporal dos resultados.

Como lidar com colaboradores

Como um líder tem que se portar, frases que nunca pode usar, comportamento a ser evitado a todo custo, diferença entre autoridade e poder, como uma empresa excelente funciona, o que tem que ter nessa empresa, as 3 regras básicas de contratação de funcionários

Tipos de colaboradores e como lidar com eles

Existem exatamente 3 tipos/características e comportamentos. Você vai aprender como lidar com cada um deles, detectar e o que fazer para ter equipe com maior desempenho, introdução aos tipos de feedback que você dá para o funcionário, a principal coisa a falar, qual o principal desafio do dono de empresa

Como analisar o desempenho da equipe

Como fazer análise por escrito, com qual frequência, como isso deve ser abordado com os funcionários. Nessa etapa você terá material de apoio mostrando o passo a passo que o dono ou líder da empresa deve proceder

Funcionário com comportamento de dono

Aprenda como lidar com o colaborador que age como dono da empresa. Conheça a síndrome do empregado, como funciona um empregado basicamente que não contribui bem para sua empresa, as 10 regras básicas do que ele pode fazer para ter comportamento dentro da empresa como se ele fosse o dono da própria empresa

Pagar salário ou comissão?

Como fazer isso, como dar os benefícios que seus colaboradores querem, como pagar a equipe, salários comissões, etc. Como medir medir os números da empresa toda, o que é uma empresa financeiramente saudável e lucrativa, como perder falar de lucro para seus funcionários

O que falam dos treinamentos do Prof. Gioso

“Dobramos o nosso faturamento em menos de 6 meses com o curso do Gioso. Agora temos uma nova visão”

“Meu faturamento triplicou, agora consigo ter férias e estou com uma equipe 5x maior”

“Hoje eu tenho um faturamento 5x maior do que antigamente…”

“Eu nunca pensei que iria realmente mudar a minha empresa. Achei que seria só técnica, mas temos a obrigação de crescer”

“Eu tenho o Gioso coma uma referência para mim. Graças a ajuda dele, a minha vida mudou 100%”

“Um conteúdo de relevância em alto nível. Me surpreendeu. Vale muito a pena”

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OU 297,00 à vista

Acesso total às 5 partes do treinamento
Material de apoio em PDF
18 meses de acesso total

Quem é o Professor Gioso?

Eu sou Marco Antonio Gioso, sou médico veterinário, livre docente da USP e nesses anos eu vi centenas de empresários desse segmento ganharem muito dinheiro e centenas de empresários mal conseguirem pagar as contas.

O que eu descobri nesse tempo é que a grande maioria dos empresários desse mercado são profissionais veterinários que saem da faculdade cheios de sonhos e montam um negócio.

Já começa aí o primeiro erro. Se eu perguntar para um médico veterinário por que ele montou um negócio é claro que ele irá dizer que é obvio: para exercer a profissão, ganhar dinheiro e pagar as contas.

Posso lhe garantir que o erro começa em montar um negócio, sem antes ter um plano de negócio.

Todos nossos produtos possuem garantia incondicional de 7 dias. Por qualquer motivo, se quiser cancelar sua compra, basta nos enviar UM e-mail e faremos o cancelamento na hora, sem perguntas e sem ressentimentos.

Este é mais um treinamento da Clínica Empreendedora
CNPJ: 07.077.014/0001-52

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